一、施工前現場(chǎng)勘察
在制定施工計劃前,本公司組織專(zhuān)業(yè)工程師前往施工現場(chǎng)勘察,包括:地坪情況、根底竣工時(shí)間、枯燥水平、平整度、強度等項目狀況。
二、制定施工計劃和報價(jià)
依據勘察結果,制定細致的施工計劃,召集相關(guān)技術(shù)人員研討計劃的合理性、可行性并構成*終施工計劃。
三、肯定項目擔任人和項目管理規程
選派工程項目擔任人,首先必需熟習細致施工步驟,按施工請求,組織專(zhuān)業(yè)施工隊伍和落施行工設備,做好施工前的一切準備工作。項目擔任人對該項目的工程質(zhì)量、平安無(wú)事故負全面義務(wù)。
四、雙方簽署合同
依照公平買(mǎi)賣(mài)的準繩,雙方簽署合同,對工程造價(jià)、承包方式、工程期限、工程款的支付和結算、保修義務(wù)、違約義務(wù)以及甲乙雙方平安義務(wù)等問(wèn)題停止法律上的協(xié)商和規則。
五、工程施工
我方嚴厲依照合同的各項規則,布置涂料產(chǎn)品、施工機械設備和施工人員進(jìn)場(chǎng)。由項目擔任人組建的項目管理班子施行項目的管理,并做好溝通、諧和、提交報表等工作,技術(shù)擔任人對每個(gè)項目在施工過(guò)程中呈現的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題停止現場(chǎng)剖析并及時(shí)處理,保證工程順利圓滿(mǎn)完成。
六、工程驗收和結算
依據簽署的施工合同,甲方對工程停止驗收,并停止相關(guān)工程款項的結算。